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安全管理现状评估服务

为什么要进行现状评估?

依据国家最新的法律、法规和标准要求,开展系统性的安全管理评估及审核,从管理流程、文件体系、现场管理、作业行为、安全绩效等多方面综合评估企业安全现状,针对性的提出合理可行的措施与建议。

针对电气安全、工艺风险、设备完整性、隐患整治、油气管道等开展专项风险评估与技术符合性审查,找出差距与不足,落实专项整治。

结合国际上或行业内良好的安全管理实践,开展国际同行业对标,为持续改进企业安全管理现状,创造一流安全绩效提供支持。

我们不懈努力,为企业打造一流的安全管理,为企业实现一流的安全绩效目标。

现状评估的意义

佳保安全评估团队,借鉴国内外先进的安全管理模式,参照同行业成熟安全管理模型,研制开发配套的安全现状评估工具,既可以开展工艺安全、行为安全等方面的专项评估,通过专项调研为企业带来安全管理的专项提升,又可以实施全面的安全现状评估,从安全领导力到现场执行,开展自上而下的细致评估,发现企业安全管理的薄弱环节,全面改善企业安全现状,合理策划企业的安全战略目标,为企业带来进阶式提升。

企业安全现状评估总体包括以下几个基本步骤:

1、资料收集与初步分析--通过对企业资料的前期收集与分析,确定现状评估的主要范围和方式方法。

2、制定评估工具--根据企业实际情况,制定适用于企业评估的专项工具。

3、评估调研--以评估调研的形式全面收集企业信息资料,掌握企业的安全管理现状。

4、资料整合与全面分析--深入分析资料内容。

5、编制评估报告--将评估内容形成评估报告,提出评估后的意见建议。

6、全面的战略安全规划--针对现状评估,对企业开展进一步的安全管理战略规划。

评估工具展示

1、安全领导力评估工具

2、HSE文化评估工具

3、四维HSE绩效评估工具

4、卓越班组建设评估工具

5、其它

成功案例

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